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公司2022年8月份质量安全生产工作会召开

2022年08月01日 09:32

7月29日,公司2022年8月份质量安全生产工作会在建工大厦2号楼912会议室召开。会议总结公司近期生产、安全、质量、集中采购等工作,部署下一步工作任务。公司执行总经理、党委副书记卢军宝出席并讲话,副总经理、安全总监黄元华主持。

会议现场

会上,卢军宝分析公司当前质量安全生产工作形势,并对下一步工作提出七点要求。一是加大力度提高职业健康管理水平。要坚持疫情防控不松懈,严格贯彻落实上级有关疫情防控部署要求,切实把疫情防控责任和措施落实到位。要做好项目施工人员防暑降温工作,制定合理施工计划,科学安排作息时间,筹备好防暑降温物资和药品,确保作业人员身体健康,营造安全稳定的工作环境。二是提高新中标项目开工率。要提前制定好项目管理策划书,优化项目管理,提高新中标项目开工率,尽快创造产值和利润,促进公司整体提质增效。三是加快施工进度,加速回款。项目要紧密按照施工计划实施,制定清晰的资金使用计划,强化责任落实,加快资金回笼,避免资金长期沉淀。四是大力开展安全生产月系列活动,营造安全生产氛围。要继续利用好安全生产月系列活动,进一步提高项目管理人员的安全知识和管理水平,不断提升项目突发事件应急处置能力。五是加大检查巡查力度,加强危险源识别与监控。在公司季度检查、分公司月检、项目周检的基础上,加强对在建工程项目巡查,严格按照新《质量安全生产检查管理办法》《项目生产、安全、质量处罚管理办法》落实项目整改措施,实现闭环管理,提高项目管理水平。六是积极开展集团新版图集宣贯学习。分公司要进一步响应集团公司可持续高质量发展措施,积极开展新版图集宣贯活动,严格按照新图集标准实施,实现现场管理规范化和标准化。七是加强对区外项目监管力度。要严格执行项目全面管控、杜绝以包代管,加强完善属地化管理,落实区外项目视频监控全覆盖,形成有效风险防范机制。

会上,黄元华就分管工作进行总结,并对下一步工作进行部署。公司集中采购部、工程管理部、技术中心(大数据中心)、安全监管部等部门负责人对各条线工作进行总结和安排。

公司总部工程管理部、技术中心(大数据中心)、安全监管部、集中采购部,各分(子)公司总经理、安全总监在主会场参会;分公司分管生产副总经理、总工程师、相关部门人员及各在建项目管理人员以视频会议方式参会。

(安全监管部/文 党群工作部/图)


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